岗位目标绩效评定指标考核表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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岗位目标绩效评定指标考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩(30%)

30%

根据项目完成进度、质量、客户满意度等方面进行综合评估。

7

核心业绩(30%)

30%

根据年度或季度业绩目标完成情况进行评估。

7

核心业绩(30%)

30%

根据任务处理速度、准确性及客户满意度进行评估。

6

核心业绩(30%)

30%

根据创新方案的实用性、实施效果及对公司业绩的贡献进行评估。

6

核心业绩(30%)

30%

根据风险事件发生频率、影响程度及应对措施的有效性进行评估。

4

团队协作(20%)

20%

根据沟通的准确性、及时性及对团队协作的贡献进行评估。

5

团队协作(20%)

20%

根据在团队中的协作态度、贡献及对团队氛围的维护进行评估。

5

团队协作(20%)

20%

根据与其他部门的协作效果、解决问题的能力及对项目推进的贡献进行评估。

4

团队协作(20%)

20%

根据参与团队建设活动的积极性和对团队凝聚力的提升进行评估。

4

团队协作(20%)

20%

根据知识分享的频率、质量及对团队知识的积累进行评估。

3

个人成长(25%)

25%

根据培训课程的专业性、实用性及对个人技能的提升进行评估。

6

个人成长(25%)

25%

根据阅读的专业书籍数量、

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