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- 2026-07-22 发布于江苏
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零售行业店铺店长销售与团队管理能力绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
销售业绩
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
40%
销售业绩
销售增长率
计算实际销售增长率与目标增长率的差值,差值越大得分越高。
40%
销售业绩
客户满意度
根据客户满意度调查结果评分,得分越高得分越高。
40%
销售业绩
新客户开发数量
根据每月开发的新客户数量评分,数量越多得分越高。
40%
销售业绩
库存周转率
根据实际库存周转率与年度目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
40%
团队管理
员工满意度
根据员工满意度调查结果评分,得分越高得分越高。
30%
团队管理
团队凝聚力
根据团队凝聚力评估结果评分,得分越高得分越高。
30%
团队管理
员工培训效果
根据员工培训后的考核通过率评分,通过率越高得分越高。
30%
团队管理
员工流失率
根据实际员工流失率与年度目标的比率进行评分,比率越低得分越高。
30%
团队管理
团队目标达成率
根据团队年度目标的达成情况评分,达成率越高得分越高。
30%
店铺运营
店铺卫生与安全
根据店铺卫生与安全检查结果评分,无违规项得分100分,每项违规扣分。
15%
店铺运营
店铺陈列效果
根据店铺陈列效果评分,效果越好得分越高。
15%
店铺运营
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