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《干部考核评价流于形式整改方案》

一、总体要求与指导思想

干部考核评价是组织管理的重要环节，是推动各项战略部署落地的关键抓手。针对当前干部考核评价工作中存在的“走过场”“重痕不重绩”“轮流坐庄”等流于形式的问题，必须以刀刃向内的决心和刮骨疗毒的勇气进行全面整改。本次整改以业绩为导向，以实效为标尺，旨在破除考核评价过程中的“人情网”“大锅饭”和“平均主义”，建立科学、客观、公正、动态的干部考核评价体系。

整改工作需遵循以下基本原则：一是坚持实事求是，突出实绩导向。坚决纠正重留痕轻实绩、重过程轻结果的不良倾向，把干部在重大任务、关键时刻、突发事件中的真实表现作为考核评价的核心依据。二是坚持分类分级，实施精准考核。根据不同部门职能、不同岗位职责特点，制定差异化考核指标，杜绝“上下一般粗、左右一个样”。三是坚持考用结合，强化结果运用。彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈，将考核结果与干部的选拔任用、薪酬分配、培养教育、问责追责硬挂钩，让考核真正长出“牙齿”。四是坚持动态管理，注重日常监督。破解“年底算总账”的弊端，将考核功夫下在平时，建立全周期、立体式的考核评价机制。

二、当前干部考核评价流于形式的具体表现与根源剖析

在制定整改措施前，必须对现有考核评价流于形式的具体表现进行深度剖析，找准病灶，方能精准施治。

（一）指标体系“一刀切”，缺乏科学性与针对性

现行考核指标往往采用通