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环保科技公司研发部项目经理技术成果转化绩效衡量表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

技术成果转化成功率（30%）

30%

根据实际转化的技术成果数量进行评分，每转化一个成果得6分，最多18分。

18

技术成果转化成功率（30%）

30%

根据转化成果的技术水平、创新性及市场接受度进行评分，最高12分。

12

技术成果转化成功率（30%）

30%

根据实际转化周期与预定周期的差异进行评分，每提前一个月转化加3分，每延迟一个月减3分。

6

技术成果转化成功率（30%）

30%

根据转化成果为公司带来的经济效益进行评分，每产生10万元经济效益加1分，最高5分。

5

技术成果转化成功率（30%）

30%

根据转化成果的稳定性和客户反馈进行评分，无故障或质量问题得5分，出现故障或质量问题减1分。

5

项目管理能力（25%）

25%

根据项目计划的合理性、明确性和可执行性进行评分，最高5分。

5

项目管理能力（25%）

25%

根据团队成员间的协作效果和沟通效率进行评分，最高5分。

5

项目管理能力（25%）

25%

根据风险识别的准确性、风险应对措施的合理性进行评分，最高5分。

5

项目管理能力（25%）

25%

根据项目实际进度与预定计划的符合程度进行评分，最高5分。

5

项目管理能力（2