推广经理如何发挥出优势.pptVIP

推广经理如何发挥出优势;第二页，共19页。;第三页，共19页。;邱总：推广经理的问题与解决方法;邱总：推广经理的问题与解决方法;邱总：推广经理的问题与解决方法;医生工作时关注的要点：;推广经理的成长进步;推广经理的成长进步;推广经理的问题与解决方法;推广经理的问题与解决方法;推广经理的问题与解决方法;推广经理的问题与解决方法;为什么三次邀请客户？如何做到三次邀请？;扩大圆桌会议的内涵：;圆桌会议要点：;圆桌会、科室会、科室活动（聚会）的意义：

举办原则是：宁落一群，不落一个！

科会解决问题：学术：对产品知道、知道好、能处方讲者

代表客情关系：回去能用已用的多用

没用的开始用

①热情、积极、主动（自始至终）

②认识每一个客户（相互认识）

③老客户（有处方）强化客户关系多用（从…到…量化数字）

④新客户（没处方）强化产品信息开始用

⑤对③④条，一定沟通有效承诺

⑥三天内对⑤条的承诺进行验证

符合