交通运输工程师交通安全与交通组织优化KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-23 发布于江苏
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交通运输工程师交通安全与交通组织优化KPI考核表.docx

交通运输工程师交通安全与交通组织优化KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

交通安全管理

交通事故发生率

负责区域内交通事故发生率的降低,包括但不限于对交通事故原因的分析、预防措施的制定和实施。

交通安全管理

交通安全设施完好率

确保交通安全设施(如标志、标线、隔离设施等)的完好无损,及时修复损坏设施。

交通安全管理

交通安全宣传教育活动次数

组织开展交通安全宣传教育活动,提高公众交通安全意识。

交通安全管理

交通事故应急预案执行情况

确保交通事故应急预案的制定和执行符合要求,提高应对交通事故的效率。

交通安全管理

交通事故处理及时率

负责交通事故的处理工作,确保及时、妥善处理每起交通事故。

交通组织优化

交通流量控制效果

通过交通信号灯优化、交通组织方案实施等手段,降低交通拥堵。

交通组织优化

公共交通服务质量

负责公共交通系统的规划、建设和运营,提升公共交通服务质量。

交通组织优化

交通基础设施规划合理性

参与交通基础设施项目的规划,确保规划的科学性和合理性。

交通组织优化

交通组织方案实施效果

负责交通组织方案的制定和实施,确保方案的有效性。

交通组织优

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