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岗位考核KPI衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业绩

40%

项目完成率

项目完成率需达到或超过95%，包括项目进度、质量、成本控制等方面。

8

核心业绩

40%

销售额达成率

销售额达成率需达到或超过年度目标，包括新客户开发、老客户维护等方面。

8

核心业绩

40%

客户满意度

客户满意度需达到或超过90%，通过客户反馈、投诉处理等方面进行评估。

8

核心业绩

40%

团队协作

在团队项目中，能够积极协作，为团队目标达成做出贡献。

8

核心业绩

40%

个人成长

根据个人成长计划，完成相关培训、技能提升等。

8

工作质量

25%

工作准确性

工作过程中，错误率需控制在1%以内，确保工作质量。

5

工作质量

25%

工作效率

工作效率需达到或超过95%，包括时间管理和任务分配。

5

工作质量

25%

工作创新

在工作中能够提出至少2个创新方案，并得到实施。

5

工作质量

25%

工作稳定性

工作过程