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供应链管理绩效评价表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

供应链计划与预测

25%

需求预测准确性

根据历史销售数据，通过统计学方法进行需求预测，预测误差率低于5%得满分，每增加1%误差减分。

20

供应链计划与预测

25%

采购计划合理性

根据生产计划制定采购订单，确保原材料供应及时，采购订单准时率达到90%得满分，每降低1%减分。

15

供应链计划与预测

25%

库存周转率

通过优化库存管理，提高库存周转率，周转率不低于2次/年得满分，每降低0.5次减分。

15

供应链计划与预测

25%

供应链成本控制

通过优化供应链管理，降低供应链整体成本，较上年降低5%得满分，每降低1%减分。

10

供应链计划与预测

25%

供应链风险控制

有效识别和应对供应链风险，风险事件发生率低于5%得满分，每增加1%风险事件减分。

15

供应链执行与控制

25%

供应商管理

通过与供应商的沟通和合作，确保供应链稳定，供应商满意度评分90分以上得满分，每降低1分减分。

15

供应链执行与控制

25%

物流效率

优化物流配送流程，确保货物及时送达，物流配送准时率达到95%得满分，每降低1%减分。

15

供应链执行与控制

25%

库存管理

通过有效的库存管理，降低库存异常率，库存异常率低于3%得满分，每增加1%异常率减