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药剂科药品盘点管理制度

一、总则

药品盘点是药剂科日常管理工作的重要组成部分，旨在确保药品账实相符，保障药品质量，优化库存结构，防止药品流失，为医院药品管理决策提供准确依据。为规范我院药剂科药品盘点工作，明确各岗位职责与操作流程，特制定本制度。本制度适用于我院药剂科所有药品（包括西药、中成药、中草药、诊断试剂等）的盘点管理。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

药剂科主任为药品盘点工作的第一责任人，负责统筹规划盘点工作，审批盘点方案及差异处理报告。科室应成立药品盘点工作小组，由副主任或负责人牵头，成员包括各药房组长及相关骨干药师。

（二）具体职责

1.盘点工作小组：制定详细盘点计划，组织、协调盘点工作的实施，监督盘点过程，复核盘点数据，组织差异分析及处理，撰写盘点工作总结报告。

2.各药房组长：负责本药房盘点工作的具体安排、人员分工、进度控制及现场指导，确保盘点数据的初步准确性。

3.盘点人员：在组长的安排下，严格按照盘点要求对分管区域药品进行数量清点、信息核对，确保记录准确、清晰，对盘点数据的真实性负责。

4.药品会计/库管员：负责提供准确的药品账面数据，协助进行账实核对，处理盘点后的账务调整，保管盘点相关记录。

三、盘点周期与方式

（一）盘点周期

1.月度盘点：每月末对所有药品进行一次全面盘点。

2.季度盘点：每季度末在月度盘点基础上，对重点药品（如贵重