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- 2026-07-23 发布于河南
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质量体系推进计划
序
号 项目名称 项目内容 日期 备注
3-31 4-3 4-7 4-12 4-15 4-19 5-15 5-18 5-24 5-26 7-1 7-4 7-10
1 制定体系推行计划 计划
实际
2 体系推行小组成立 1.管理者代表任命;
2.各个部门均要有人参与;
3.品质部为小组组长,起统筹作用; 计划
实际
3 ISO9000知识培训 1.让成员初步了解ISO9000的基础知识;
2.让成员了解ISO推行的过程和步骤;
3.通过组员宣传,在公司形成氛围;
4.让成员清楚工作内容和配合方法。 计划
实际
4 体系诊断 1.调查表形式了解现场状况;
2.开会,各部门将工作中遇到的困难、不顺畅问题提出来,记录汇总。 计划
实际
5 体系文件结构策划 1.确定体系文件编写计划和进度;
2.确定体系文件内容(需哪些程序、规范、表单);
3.确定文件编写格式。 计划
实际
6 流程确定,流程图制作
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