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- 2026-07-23 发布于江苏
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体育赛事策划经理活动执行与效果评估KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
活动策划执行(25%)
25%
方案内容完整,目标明确,无遗漏项,得5分;方案内容基本完整,目标明确,有少量遗漏项,得4分;方案内容不完整,目标不明确,有较多遗漏项,得3分;方案内容缺失,目标不明确,得2分。
5
活动策划执行(25%)
25%
活动流程清晰,环节衔接流畅,得4分;活动流程基本清晰,环节衔接基本流畅,得3分;活动流程不清晰,环节衔接不流畅,得2分;活动流程混乱,环节衔接不顺畅,得1分。
4
活动策划执行(25%)
25%
资源分配合理,无浪费现象,得3分;资源分配基本合理,有少量浪费现象,得2分;资源分配不合理,有较多浪费现象,得1分。
3
活动策划执行(25%)
25%
能够迅速有效地处理突发事件,得3分;能够处理突发事件,但效率不高,得2分;不能有效处理突发事件,得1分。
3
活动策划执行(25%)
25%
团队成员协作默契,共同完成任务,得2分;团队成员基本协作,任务完成度较高,得1分。
2
现场管理(20%)
20%
现场秩序良好,观众满意度高,得5分;现场秩序基本良好,观众满意度较高,得4分;现场秩序一般,观众满意度一般,得3分;现场秩序混乱,观众满意度低,得2分。
5
现场管理(20%)
2
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