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项目成本与效益绩效表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

成本控制能力

成本预算准确率

25%

10

根据实际成本与预算成本的偏差比例进行评分，偏差越小评分越高。

成本控制能力

成本节约措施实施效果

25%

10

根据节约措施实施后的成本降低比例进行评分，降低比例越高评分越高。

成本控制能力

成本控制流程合规性

25%

10

根据成本控制流程的合规性进行评分，完全符合标准得满分。

成本控制能力

成本变更管理能力

25%

10

根据成本变更请求的处理速度和变更成本的控制程度进行评分。

成本控制能力

成本核算准确性

25%

5

根据成本核算数据的准确性进行评分，数据准确得满分。

效益实现能力

项目收益达成率

25%

10

根据项目实际收益与预期收益的比例进行评分，比例越高评分越高。

效益实现能力

客户满意度

25%

10

根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高评分越高。

效益实现能力

项目交付及时率

25%

10

根据项目交付的及时率进行评分，及时率越高评分越高。

效益实现能力

项目风险应对能力

25%

10

根据项目风险应对措施的有效性和风险损失的大小进行评分。

效益实现能力

项目团队协作效率

25%

5

根据项目团队成员的协作情况和