教学材料《管理》_第四章.pptxVIP

第一节领导概述2.领导者的概念领导者的概念定义为能对他人行为产生影响并具有管理职权的人，可见领导者必须是影响力和职权都必须具备的管理者。3.领导者的作用领导者在组织的领导活动中固然有很多作用发挥，但其主要作用归结起来有以下三个方面。（1）决策。（2）用人。（3）激励与协调。上一页下一页返回

第一节领导概述二、领导与管理1.领导与管理领导是管理活动的重要组成部分，在组织的各层次、各领域和各项管理职能行使中都存在领导。但在实际的管理活动中，有些人认为领导和管理是同一回事儿，而又有人认为领导和管理是有本质区别的，如领导学理论研究者认为领导和管理有严格的区别。上一页下一页返回

第一节领导概述2.领导者与管理者领导者可以是任命的，也可以是群众推举的。因此，除职位权力的影响力外，领导者对下属还应该有个人权力的影响力。人们常提出“所有的管理者都是领导者吗”这样的问题，从管理学视角出发，期望所有的管理者都是领导者，但在实际管理活动中确实有些管理者难以让人信服，而不能称其为领导者。在教材中论述该类问题，其目的就是让即将步入管理岗位的学生注重专业知识与技能学习、个人能力与综合素质的培养，为将来成为优秀的管理者和有效的领导奠定扎实的基础。上一页返回

第二节激励与沟通一、领导者应具备的素质１.政治素质组织中的领导者应把握正确的政治方向，遵守国家的法律法规，正确处理好国家、单位、职工三者