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2026年工程企业办公室员工激励制度

一、总则

1.1制定目的

为适配2026年建筑工程行业存量竞争、合规升级、数字化转型的行业发展趋势，充分激发公司办公室序列员工的工作积极性、创造性与责任意识，打通办公室支撑岗位价值兑现通道，保障公司核心运营效率提升、成本管控与合规目标落地，结合公司实际经营情况制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部及各区域项目部办公室序列全体在岗正式员工，涵盖行政、人力资源、财务、法务、招投标管理、资质管理、数字化运维、供应链支撑八大办公室岗位序列；劳务派遣制员工参照本制度70%标准执行，试用期员工参照本制度80%标准执行。

1.3基本原则

（1）绩效导向