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2026年工程企业办公室员工绩效管理制度

第一章总则

第一条为适配工程行业市场化转型要求，落实公司2026年度降本增效、履约提效的战略目标，量化办公室员工工作产出，激发岗位价值，建立公平透明的考核激励机制，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部办公室全体在岗员工，涵盖行政岗、人事岗、企宣品牌岗、档案管理岗、后勤接待岗所有正式员工、试用期员工，外派至项目部的办公室派驻人员参照本制度执行。

第三条绩效考评遵循以下核心原则：

1.战略对齐原则：所有绩效指标承接公司年度经营目标与项目履约核心需求，确保办公室工作支撑业务发展，避免脱离业务的无效考核；

2.量化可考原则：所有指标明确完成标准、