技术经理工作成果KPI考核表.docxVIP

技术经理工作成果KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

技术能力

技术难题攻克率

25%

5

衡量技术经理解决复杂技术问题的能力，包括独立攻克率及团队协作攻克率。

技术能力

技术文档撰写质量

25%

4

评估技术经理撰写的技术文档的准确性、完整性和可读性。

技术能力

技术方案创新度

25%

4

评价技术经理提出的技术方案的创新性和可行性。

技术能力

技术培训效果

25%

3

评估技术经理组织的技术培训对团队成员技能提升的影响。

技术能力

技术问题解决效率

25%

4

衡量技术经理对日常技术问题的响应速度和解决效率。

项目管理

项目按时完成率

25%

5

评估技术经理所负责项目的按时完成情况。

项目管理

项目成本控制率

25%

4

衡量技术经理在项目执行过程中的成本控制能力。

项目管理

项目风险应对能力

25%

4

评价技术经理对项目风险的预见和应对能力。

项目管理

项目团队协作

25%

4

评估技术经理在项目中的团队协作能力。

项目管理

项目文档完整性

25%

3

衡量技术经理所负责项目文档的完整性。

团队协作

团队沟通效率

20%

4

评估技术经理与团队成员之间的沟通效率。

团队协作

团队凝聚力

20%

4

评价技术经