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零售业连锁门店店长工作绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成（35%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

业绩达成（35%）

商品周转率

根据商品周转天数与行业平均水平的对比进行评分，周转天数越低，得分越高。

10

业绩达成（35%）

新客户增长率

根据新客户数量与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

业绩达成（35%）

员工流失率

根据员工流失率与行业平均水平的对比进行评分，流失率越低，得分越高。

5

业绩达成（35%）

顾客满意度

根据顾客满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。

5

团队管理（25%）

团队凝聚力

根据团队凝聚力调查结果进行评分，评分越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

员工培训效果

根据员工培训后的技能提升情况进行评分，提升率越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

员工满意度

根据员工满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

团队目标达成率

根据团队目标达成情况进行评分，达成率越高，得分越高。

10

团队管理（25%）

员工激励效果

根据员工激励措施的效果进行评分，效果越好，得分越高。

5

门店运营管理（20%）

门店卫生