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- 2026-07-24 发布于江苏
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零售店铺店长库存管理与销售业绩KPI考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。
14
12
10
8
6
销售增长率
计算本年度销售额与上年度销售额的增长率，增长率越高，得分越高。
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10
8
6
客流量达成率
根据实际客流量与年度客流目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。
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6
新品销售占比
计算新品销售额占总体销售额的比例，比例越高，得分越高。
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销售团队管理
通过销售团队满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。
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库存周转率
根据库存周转率与年度目标值的比率进行评分，比率越高，得分越高。
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库存准确性
根据库存盘点误差率进行评分，误差率越低，得分越高。
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库存损耗率
根据库存损耗率与年度目标值的比率进行评分，比率越低，得分越高。
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库存调整及时性
根据库存调整响应时间进行评分，响应时间越短，得分越高。
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库存管理团队协作
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