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(2026年)目标考核责任制

2026年公司目标考核责任制以“战略锚定、数字赋能、价值导向、共促成长”为核心原则，围绕公司“十四五”规划末期的攻坚任务与2026年度战略目标，构建覆盖全员、全流程、全维度的闭环考核管理体系，确保各项战略举措落地见效，驱动组织效能与员工价值同步提升。

一、目标体系：战略锚定与分层拆解

（一）公司级目标：聚焦年度战略核心任务

2026年公司核心战略聚焦三大方向：一是数字化转型深化，实现核心业务场景100%数字化覆盖，打造行业领先的智能运营平台；二是绿色低碳发展，完成单位产品能耗较2025年降低12%的目标，推动供应链全环节碳减排；三是市场份额扩张，实现主营业务营收同