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土建全域质量管控规范

我干土建一线管理快二十年了，见过太多项目因为质量管控“各管一段”留下一堆麻烦：前期策划拍脑袋，设计不管施工落地，施工只抢工期不管细节，交付之后甩锅维保，最后甲方闹心，施工方挨骂，业主住得不舒服，我们干现场的也抬不起头。其实质量管控从来不是只盯施工那一块，要从项目立项到质保结束全流程、全要素、全主体管起来，也就是我们说的“全域管控”。这份规范是我们行业内这么多年踩坑踩出来的经验总结，不是空喊口号，是真能落地解决问题的实际要求。

1土建全域质量管控总则

1.1规范制定目的

传统土建质量管控大多只聚焦现场施工阶段，各环节、各责任主体之间脱节，出了问题互相推诿，很多质量隐患从源头就埋下，到后期整改不仅成本翻几倍，还容易留下永久缺陷。制定本规范的核心目的，就是把质量管控的范围延伸到项目全生命周期，把所有参与方、所有生产要素都纳入管控体系，把质量隐患消灭在每个环节的萌芽状态，最终实现提升项目整体品质、降低后期运维成本、保障使用安全的目标，对参建各方负责，也对最终的使用者负责。

1.2规范适用范围

本规范适用于所有新建、改扩建的土建工程项目，不管是商品住宅、公共建筑还是市政基础设施的土建部分，都可以参照执行。管控范围覆盖项目从前期策划、设计、施工准备、现场施工、验收到质保期结束的全部环节，所有参与项目的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、分包单位、材料供应商都要遵