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EPC项目招与施工管理案例分析.pdf

EPC项目招与施工管理案例分析.pdf

    案例三

    相关知识点：

    1.EPC项目招投标改错题

    2.进度计划：双代号

    3.：索赔，变更（超出15%），不可抗力

    4.特点：关键线路动态改变，共同延误，工期奖罚

    背景：

    某国有投资新建教学楼工程，在初步设计完成后，拟采用EPC方式进行招标，建设单位委托某招标机构对该项目

    的建筑安装工程组织施工招标。A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格，其中A为联合体。招标机构开展工作如

    下：

    1.为鼓励本地企业参与投标，在评标细则上对

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