房地产销售团队销售业绩与市场反馈绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-25 发布于江苏
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房地产销售团队销售业绩与市场反馈绩效考评表.docx

房地产销售团队销售业绩与市场反馈绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(40%)

销售业绩达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

100

销售业绩(40%)

新增客户数量

根据每月新增客户数量与平均值的比值进行评分,比值越高,得分越高。

100

销售业绩(40%)

平均客户满意度

根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。

100

销售业绩(40%)

销售团队协作

根据团队协作满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。

100

销售业绩(40%)

销售技巧提升

根据培训参与情况和考核结果进行评分,完成培训和通过考核的,得分100分。

100

市场反馈(30%)

市场占有率

根据市场占有率提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。

100

市场反馈(30%)

品牌知名度

根据品牌知名度调查得分提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。

100

市场反馈(30%)

客户投诉率

根据客户投诉率降低幅度进行评分,降低幅度越大,得分越高。

100

市场反馈(30%)

市场活动参与度

根据参与市场活动次数与年度计划的比值进行评分,比值越高,得分越高。

100

市场反馈(30%)

市场信息反馈及时性

根据市场信息反馈及时率进

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