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- 2026-07-25 发布于江苏
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房地产销售团队销售业绩与市场反馈绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售业绩达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
100
销售业绩(40%)
新增客户数量
根据每月新增客户数量与平均值的比值进行评分,比值越高,得分越高。
100
销售业绩(40%)
平均客户满意度
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
100
销售业绩(40%)
销售团队协作
根据团队协作满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
100
销售业绩(40%)
销售技巧提升
根据培训参与情况和考核结果进行评分,完成培训和通过考核的,得分100分。
100
市场反馈(30%)
市场占有率
根据市场占有率提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。
100
市场反馈(30%)
品牌知名度
根据品牌知名度调查得分提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。
100
市场反馈(30%)
客户投诉率
根据客户投诉率降低幅度进行评分,降低幅度越大,得分越高。
100
市场反馈(30%)
市场活动参与度
根据参与市场活动次数与年度计划的比值进行评分,比值越高,得分越高。
100
市场反馈(30%)
市场信息反馈及时性
根据市场信息反馈及时率进
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