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2026年供应商管理制度

1总则

1.1目的

为规范公司供应商全生命周期管理，构建韧性、低碳、合规的现代化供应链体系，保障公司生产经营稳定、成本可控、符合国家“双碳”及合规监管要求，依据《中华人民共和国采购法》《供应链安全管理体系要求》（GB/T39204-2022）、国家及地方环保、劳动监管相关规定，结合公司2026-2030年战略发展目标，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及下属全资、控股子公司所有生产物料、非生产物料、服务类供应商的准入、分级、履约、考核、淘汰全流程管理，涵盖战略采购、集中采购、零星采购全场景。

1.3基本原则

1.3.1合规优先原则：所有供应商合作必须符合国家法律法规、行业监管要求及公司内部合规制度，禁止与存在合规瑕疵的主体开展任何形式的合作。

1.3.2韧性导向原则：核心品类供应商必须具备多区域产能布局、应急备货能力，核心物料需实现至少2家供应商备份，降低断供风险。

1.3.3可持续发展原则：将ESG（环境、社会、治理）指标纳入供应商全流程考核权重，2026年底实现所有规模以上供应商ESG考核覆盖率100%，2027年底实现全品类供应商碳足迹可追溯。

1.3.4共赢共生原则：建立与战略、核心供应商的长期合作机制，共享技术、成本、效率提升收益，共同应对市场波动、政策调整等外部风险。

2组织与职责

2.1采购部：为供应商管理