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2026年工程项目施工现场现场协调制度

本制度适用于2026年1月1日之后新开工的房屋建筑、市政基础设施、交通、水利、能源等各类新建、改建、扩建工程项目施工现场，覆盖EPC、PPP、施工总承包、平行发包等所有发包模式的在建项目，所有参建单位必须严格遵照执行。

一、协调组织架构及职责

施工现场协调工作实行建设单位首要责任制，建设单位项目负责人为施工现场总协调人，牵头组建跨单位协调专班，专班成员固定配置：建设单位现场代表2名（分别负责土建、安装专业条线协调）、设计单位驻场设计师1名（重大设计变更需协调设计单位项目负责人到场）、监理单位总监理工程师及专业监理工程师各1名、施工总承包单位生产经理及各专业工长、各专业分包（含甲指分包、甲供材供应商）现场负责人、全过程咨询单位驻场代表、智慧工地运维专员各1名。协调专班人员不得随意更换，确需更换的需提前7天向建设单位提交申请，经总协调人批准后方可更换，且新入职人员必须具备同等岗位资格。

各主体协调职责明确如下：

1.建设单位：统筹协调跨单位、跨专业的重大事项，落实协调所需的土地、规划、市政接驳、资金等核心资源，每周固定组织1次现场协调例会，特殊情况随时组织专题协调会，督促各单位落实协调决议，对协调事项的最终结果负责。根据住房和城乡建设部2025年12月印发的《施工现场责任主体信用管理办法》，建设单位未履行协调职责导致项目出现工期延误7天以上、一般