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2026年公司员工培训场地管理制度

第一条为规范公司各类培训场地的使用、运维与管理，保障2026年及后续员工培训工作有序开展，提升培训资源利用效率，防范场地使用过程中的安全风险，结合公司《员工培训管理办法》《行政资产管控规则》《安全生产管理规范》相关要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有自有产权、长期租赁（租期1年及以上）、临时租赁、外部合作共享的各类培训场地，覆盖新员工入职培训、公司级战略宣贯培训、业务技能提升培训、安全生产强制培训、外部合作交流培训、员工素养拓展培训等所有使用场景，各分公司、子公司、驻外办事处培训场地管理参照本制度执行，可结合属地实际制定实施细则并报总公司行政部备案。

一、管理职责

（一）行政部为培训场地归口管理部门，主要职责包括：牵头开展培训场地的规划布局、设备配置、日常运维、安全检查等工作；负责培训场地线上预约系统的维护升级、使用数据统计、费用核算、考核规则落地；牵头处理场地使用过程中的突发问题，每年底收集各部门使用意见，对制度进行迭代优化。

（二）各业务部门培训对接人主要职责包括：收集本部门培训场地预约需求，核实培训内容、参与人数、使用时长等信息后统一提交预约申请；提前向参与培训的人员宣贯场地使用规范，配合管理员做好场地秩序维护、设备检查、清场复原等工作；按要求承担本部门场地使用的相关费用，配合行政部完成考核相关的数据核实。

（三）场地专职管