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工业建筑施工管理规章制度

工业建筑和咱们常见的民用住宅、商业建筑不一样，从设计之初就是为了满足工业生产需求，不仅有大跨度厂房、高精度设备基础，还有复杂的工艺管线和配套设施，施工过程中多工种交叉作业多、高危作业多，对安全、质量的要求比一般建筑严苛得多。干我们这行十几年，我见过太多因为管理制度松散、责任不清，最后出了安全事故、质量不合格，不仅赔了钱，还耽误了业主投产，工人也受了罪。所以一套明确、完善、可落地的施工管理规章制度，绝对不是挂在墙上应付检查的摆设，是管好人、管好料、干好活的根本，更是保护所有现场从业人员安全的底线。下面就结合我这些年现场的实际经验，把工业建筑施工管理的各项规章制度梳理清楚。

1施工组织与责任划分规章制度

这是所有管理的基础，要是责任划不清，出了事儿你推我我推你，干活的时候没人牵头，再好的要求也落不了地。

1.1项目管理层主体责任

整个项目从项目经理开始，每个管理岗位的责任必须明确写进制度，项目经理是第一责任人，对整个项目的安全、质量、进度负总责，技术负责人牵头管技术方案和质量管控，安全负责人专职管所有安全事项，每个板块都要定到人，不能出现“大家都管又大家都不管”的情况。制度里明确要求，项目经理每周必须组织一次全项目的综合检查，不能天天待在办公室不见人；技术负责人对所有专项施工方案必须亲自审核，碰到复杂的大体积混凝土、深基坑方案，还要组织专家论证，不能随便签