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建筑工程施工复盘梳理规范

作为干了快二十年的老施工人，我见过太多项目从开工干到交付，干完之后资料一打包锁进档案室，下次新项目开工，该踩的坑一个不少还是会踩，该省的钱还是不知道怎么省。其实复盘梳理就是给咱们自己攒经验的事儿，不是应付领导检查的形式主义，为了把复盘这件事做扎实，不走过场，我结合这些年的经历整理出这套复盘梳理规范，不管是大项目还是小项目，不管是阶段复盘还是整体竣工复盘，照着来做就能把过程捋得明明白白，真真正正拿到能用的经验教训。

1施工复盘梳理的基本认知与适用范围

要把复盘做对，首先得搞清楚我们为什么做复盘，什么时候该做复盘，别上来就瞎忙活。

1.1施工复盘梳理的核心定义与目的

建筑工程施工复盘梳理，就是把已经完成的施工阶段或者整个项目，从头到尾重新梳理一遍，对比一开始的计划目标，看看哪里做对了，哪里做错了，把能复制的好经验留下来，把踩过的坑整理出来提醒后面的项目，本质上是经验的沉淀，不是秋后算账找责任人背锅。我做这么多年，最烦的就是一开复盘会就变成批斗会，搞得大家都不敢说真话，最后啥有用的都没捞着，所以我们定规范第一条，复盘的目的就是总结，不是追责，核心目的有三个：第一是沉淀可复用的施工经验，把我们在现场摸出来的好用的方法，变成所有人都能用的东西；第二是梳理问题根源，避免同一个错误重复犯，同一个坑踩两次是真的亏；第三是优化我们自己的施工管理流程，慢慢把干工地的“野路