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2026年建筑工程进度管控详细制度

本制度适用于2026年1月1日起新开工及在建的房屋建筑、市政基础设施、交通水利、工业厂房等各类政府投资、社会投资建筑工程项目，涵盖项目从桩基施工至竣工验收、交付使用全周期进度管控工作，所有参与项目建设的建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位及专业分包、劳务分包单位均需严格遵照执行。

管控主体权责划分

建设单位为项目进度管控第一责任主体，需在项目开工前配置专职进度管控专员，专员需具备3年以上同类项目进度管理经验，单个项目建筑面积小于10万㎡或总投资小于5亿元的至少配置1名，建筑面积10万㎡及以上或总投资5亿元及以上的项目配置2名及以上进度管控专员；进度管控专员每周至少开展2次现场进度核验，每月牵头组织1次进度专题协调会，协调解决设计交底、材料供应、交叉作业等影响进度的问题，协调事项办结率需达到100%，未按时办结的每件对建设单位处以5000元罚款。施工单位为进度执行主体，项目经理为项目进度第一责任人，需在项目开工前完成进度管理体系搭建，配置专职进度管理员，管理员需持有属地住建部门认可的进度管控培训合格证书，单个项目至少配置1名，工期超过18个月的项目配置2名及以上进度管理员；进度管理员需每日核对作业面人员配置、材料进场、工序衔接情况，每日上报进度数据，上报准确率需达到95%以上。监理单位为进度监督主体，总监理工程师为进度监督第一责任人，需