原创力文档型确定进入壁垒产业推出壁垒用种竞争模型确定推出壁垒技术革新的方向度大小持续性产品特性标准化程度规模经济如果可能确定最小生产规模学习和经验效应生产能力利用率确定的行业赢利水平quantifyROAPM需求的稳定性成长潜力产业特殊问题C五种竞争
战略管理案例分析框架
力量对每种竞争力量的强度的评价竞争者非常弱弱强非常强促使竞争者之间竞争更剧烈的因素竞争者增多竞争者规模相趋一致产品需求增长缓慢量很重要对砍价
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