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2026年企业仓库库存盘点规范制度

1适用范围

本制度适用于国内所有生产制造、商贸流通、电商零售类企业下辖的原材料仓、半成品仓、成品仓、备品备件仓、危化品专用仓、废旧物资仓，以及企业委托代管仓、异地寄售仓、在途物资库存的盘点管理工作，跨境电商海外仓、保税仓可结合属地监管要求在本制度框架下制定补充细则，小微企业可结合自身经营规模简化流程，但核心规则需符合本制度要求。

2基本原则

盘点工作需严格遵循五项核心原则：一是数实一致原则，所有盘点数据必须与实物实际库存完全匹配，严禁估算、虚报、漏报；二是权责清晰原则，明确盘点各参与方的责任边界，实现“谁盘点谁负责、谁监盘谁担责”；三是全程留痕原则，盘点全流程的操作记录、台账、审批文件存储期限不低于10年，全程可追溯；四是数字化赋能原则，2026年起所有规模以上企业必须采用数字化盘点工具，全面淘汰手工记账盘点模式；五是降本提效原则，盘点工作需尽量压缩对正常生产经营的影响时长，通过盘点优化库存结构，降低呆滞库存占比，提升库存周转率。

3组织架构与权责划分

3.1企业需在每次盘点前3个工作日成立盘点专项小组，小组组长由运营总监或供应链中心负责人担任，统筹盘点全流程工作，承担盘点结果的首要管理责任；副组长由仓储部经理、财务部经理共同担任，分别负责盘点执行、盘点监盘与数据核对工作。

3.2专项小组下设四个执行分组，权责划分如下：

3.2.1仓