核心人才的激励与保留.pptVIP

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  • 2026-07-26 发布于北京
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核心人才的保留和激励赵宇钧2026/7/251

赵宇钧讲师简介目前就职于两世界五百强合资企业担当高级总监,并担任数家子公司执行董事。兼任宝钢人才开发院等机构特约讲师,具有丰富的企业管理实战经验,熟谙企业管理系统,为多家著名企业提供过人力资源培训和咨询服务。主力课程:《管理者素养及执行力提升》,《非人力资源经理的人力资源培训》,《KPI设计技巧》,《企业培训系统解决方案》,《战略性绩效工具运用》,…等多门课程。部分提供过培训及顾问的企业:上汽集团安吉物流,东方航空公司,富阳电力局,上海机场集团,宝钢人才开发院,佳通轮胎,上海燃气公司,上海电信,上海电力,环球金融,中煤集团,中凯地产,云南机场集团,海力士,上药集团,新疆建设兵团,松下电器.......2026/7/252

埃森哲的调研对于当今的中国企业而言,在面临着以下三项挑战的情况下,人才显得尤为重要:一是前面已提到的工资上涨;二是劳动力老龄化导致工作技能缺失(中国15岁-64岁人口的数量将自2015年开始萎缩,新生劳动力到2020年将会比2010年减少30%);三是中国劳动生产率落后于很多工业化国家(比如美国工人的平均生产力水平是中国的3倍)。更多的中国企业高管认为:人才匮乏是企业下一年度实现增长目标的最大挑战,其比例几乎是美国高管的3倍(26%vs.10%)。2026/7/253

前程无忧的调研1、表示存在核心人才流失的45

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