企业战略选择与决策优化.pptVIP

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  • 2026-07-26 发布于江苏
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会计学;主要(zhǔyào)内容;1、决议(juécè)的含义和过程;决议的特征

1)目标性,即是为了达成一定的目标。

2)理智性,是人们自觉的有意识的行动,是利用智慧的成果。

3)选择性,是在两个或两个以上的方案中做出选择。

4)风险性,它含有一定的风险,这是环境的变化和人的认识的不足所决定的。

5)明确性,它的目标、计划、数量、质量、标准等必须明确详细。

6)实施性,决议是一种把外部环境、内部条件和目标结合(jiéhé)一起的过程,一旦作出决定要尽快实施。;一种简单的定义是,“从两个(liǎnɡɡè)以上的备选方案中选择一种的过程就是决议”(杨洪兰,1996)。

一种较详细的定义是,“所谓决议,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内相关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程”(周三多等,1999)。

在本书中,我们将决议定义为“在行动之前对行动目标和手段的摸索、判断和选择”。;决议是一种较为复杂的过程,在进行决议时,涉及制定和实施两个阶段、八个环节。

1)提出问题。要从实际出发,分析特定环境下实际和理想状态的差距并找出问题的核心。

2)确定目标。目标要可计量、可分解、可落实、不能模糊。

3)确定方案。寻找达成目标的各种路径,并进行可行性分析。

4)方案评估。以价值标准、优化标准、时效标准为依据进行。

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