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煤炭运输管理制度

一、总则

为规范煤炭运输管理，确保煤炭运输过程的安全、高效、有序，降低运输成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司所有煤炭的采购运输、销售运输及内部调拨运输等相关活动。

本制度的制定依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理要求，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“统一管理、分级负责、权责明确、高效协同”的原则，旨在通过标准化、规范化的管理，提升煤炭运输整体管理水平，杜绝安全事故，减少运输损耗，提高经济效益。

二、组织机构与职责

（一）组织机构设置

公司成立煤炭运输管理领导小组，由分管生产或经营的副总经理任组长，成员包括生产、销售、采购、物流、财务、安全、法务等相关部门负责人。领导小组下设日常管理办公室，办公室设在物流管理部门（或指定部门），负责煤炭运输管理的日常协调、监督与执行工作。

（二）主要职责

1.运输管理领导小组职责：审定公司煤炭运输管理相关制度和策略；审议重大运输计划及调整方案；协调解决运输管理中出现的重大问题；监督检查各部门运输管理职责的履行情况。

2.物流管理部门（或指定部门）职责：具体负责本制度的组织实施与日常管理；编制和下达煤炭运输计划；负责运输服务商的选择、评估与管理；组织协调煤炭的装载、运输、卸载等各环节工作；负责运输过程中的监控、信息反馈及异常情况处理；负责运输费用的审核与结算；建立健全