现代物流控制系统解析.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.67千字
  • 约 54页
  • 2026-07-27 发布于江苏
  • 举报

第六章物流系统控制;6.1物流系统控制概述;一.物流系统控制的概念;二物流系统中控制的分类;三物流系统控制的基本内容;表6-1物流控制基本内容;6.2物流系统存放控制;物资存放是物资流通的不可缺乏的环节,物资存放系统是物流系统的一种主要子系统。

存放控制的目标:使企业保有一定量的物资储备,确保生产的连续进行,并在生产活动中不出现库存过多或缺货的现象。

库存过多会增长库存管理费用;

库存不足引发缺货会影响生产的正常进行。;一物资存放系统的组成;2.存放系统的输入

库存物资因为不断地输出而减少,必须进行及时补充,库存的补充就是库存的输入。

库存的补充方式

订货方式

自己组织生产

存放系统的输出(需求量)往往是外界提出的,因而库存的输出难以控制和掌握,而库存输入的很多原因则能够自己来控制。例如补充库存的时间以及补充的数量等。

库存的控制主要针对输入环节。;二.存放系统费用分析;1.订货费

订货费:指为补充库存,办理一次订货发生的相关费用。

订货费涉及订货过程中发生的订购手续费、联系通讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。

当生产企业自行组织生产时,订货费相当于组织—次生产所必须的工装夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。

订货费普通说来与订购或生产的数量无关或基本无关。

确定定货费时,不能将搬运费、管理费

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档