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医院无形资产管理制度

一、总则

为了规范和加强医院无形资产的管理，维护医院合法权益，防止国有资产流失，提高无形资产的使用效益，促进医院医疗、科研、教学事业的健康发展，根据《中华人民共和国民法典》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《医院财务制度》以及国家关于知识产权保护的相关法律法规，结合本院实际情况，制定本制度。本制度所称无形资产，是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉、医院购入的软件及其他财产权利。医院无形资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，建立健全无形资产购置、开发、使用、处置、评估等环节的内部控制制度，确保管理流程的科学化、规范化和制度化。全院所有科室及职工必须严格遵守本制度，对无形资产的取得、使用、转让、投资、处置等行为进行规范操作，任何部门和个人不得擅自侵占、流失或损害医院无形资产。

二、管理机构与职责

医院设立无形资产管理领导小组，作为无形资产管理的决策机构，由院长任组长，分管财务、科研、医疗的副院长任副组长，成员包括财务科、科教科、医务科、信息中心、审计科、设备科等相关职能部门负责人。领导小组的主要职责是：审定医院无形资产管理规章制度；审批无形资产的购置、开发、转让、对外投资、处置等重大事项；协调解决无形资产管理中的重大问题；审定无形资产清查结果及处理意见。

财务科是