体育赛事策划与执行人员工作效果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-28 发布于江苏
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体育赛事策划与执行人员工作效果绩效考评表.docx

体育赛事策划与执行人员工作效果绩效考评表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

赛事策划能力

赛事策划方案质量

30%

20

1.方案是否符合赛事要求;2.创新性及独特性;3.可执行性及资源利用效率;4.风险预判及应对措施;5.方案的整体完善度。

赛事策划能力

赛事目标设定

30%

15

1.目标是否符合赛事定位;2.目标设定的合理性及挑战性;3.目标实现的可能性及预期成果。

赛事策划能力

赛事资源整合

30%

15

1.资源整合的全面性;2.资源利用效率;3.成本控制及预算执行情况。

赛事策划能力

赛事宣传推广

30%

15

1.宣传推广策略的合理性;2.宣传覆盖面及影响力;3.宣传效果及反馈。

赛事策划能力

赛事策划团队协作

30%

15

1.团队协作效率;2.沟通效果;3.分工明确及责任落实。

赛事执行能力

现场执行效率

25%

20

1.现场执行过程的顺畅度;2.遇到问题的响应速度及解决能力;3.现场管理的有效性。

赛事执行能力

赛事活动组织

25%

15

1.活动组织的有序性;2.参与度及互动性;3.活动效果及满意度。

赛事执行能力

现场安全管理

25%

15

1.现场安全管理的全面性;2.风险控制的有

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