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- 2026-07-28 发布于江苏
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会计学1精益生产(shēngchǎn)OnePieceFlow一件流生产(shēngchǎn)第一页,共24页。第1页
挥霍(làngfèi)在哪里?第1页/共23页第二页,共24页。第2页
单件流与生产(shēngchǎn)周期第2页/共23页第三页,共24页。第3页
单件流的概念(gàiniàn)按照精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《LeanLexicon》给一件流或连续流的定义是:“每次生产和移动一种(或一种小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工环节,并且每一步都刚刚在下一步需要(xūyào)的时候完毕。连续流能够采用从移动式装配线到手工转移的生产单元等各种方式实现。连续流也称为一种流、单个流和完一种走一种等等”。第3页/共23页第四页,共24页。第4页
批量生产与单件流的优缺点传统批量生产常见现象:不良品多、搬运多、动作挥霍、在制品多、稼动率低、机动性小、交期长、场地(chǎngdì)大、管理难。成果:高成本、低品质、低利润、反应慢、竞争力低、少创新。一种流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是按时化生产的核心,是处理在制品的秘方,是消除挥霍的最好方法。单件流生产的魅力在哪里?及早暴露潜在的问题(wèntí);迫使管理层面对各项问题(wèntí);实实在在的减少各种挥霍;发挥“事半功倍”
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