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仪器设备管理制度

一、权责与适用范围

本制度适用于本单位所有类型仪器设备的全生命周期管理，覆盖单价200元以上的低值耐用品、单价5000元以上的固定资产，包括计量器具、分析检测仪器、生产加工设备、特种设备、办公设备、科研实验仪器等所有类别仪器设备。

明确各部门管理权责：设备管理部为仪器设备归口管理部门，负责统筹全单位仪器设备的采购审批、验收建档、调配报废、监督考核全流程管理；使用部门为仪器设备日常管理责任主体，负责本部门仪器的领用保管、日常维护、使用登记，落实各项管理要求；计量管理室负责所有计量类仪器的校准、检定、期间核查工作，出具校准检定报告；采购部负责按审批要求完成仪器设备的采购招标、合同签订工作；财务部负责仪器设备的资产核算、预算审核、处置收入入账管理；安全管理部负责特种设备、放射性、生物安全类仪器的安全监督检查。

二、采购与验收管理

1.采购申请与论证：使用部门需结合实际工作需求、现有仪器配置情况提报采购申请，申请文件需明确仪器名称、规格型号、核心技术参数、预算金额、预计年使用时长、安放场地条件、运维成本预估。预算金额10万元及以上的仪器设备，必须由设备管理部组织技术、财务、使用三方开展可行性论证；预算50万元及以上的大型仪器设备，需额外邀请至少2名行业内外部专家参与论证，论证内容涵盖需求必要性、技术可行性、预算合理性、投资回报率，论证投票通过率低于70%的项目不得立项采购