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医院总务工作人员年度考核表模板

一、考核对象基本信息

项目

内容

项目

内容

姓名

所在部门/科室

岗位职务

入职时间

岗位类别

□管理岗□采购岗□维修维保岗□环境管理岗□公车宿舍管理岗□其他

本年度在岗时长

天

岗位调整情况

□无□有，调整时间：调整前岗位：

本年度出勤情况

应出勤：天实际出勤：天事假：天病假：天旷工：天迟到早退：次

分管/负责工作范围

（简要填写具体负责的工作内容，如：全院水电日常维修、后勤办公物资采购、院内环境清洁管理等）

本模板适用于各级各类公立医院总务序列全体工作人员，考核周期为自然年度（每年1月1日至12月31日），考核总分为100分，附加加分项累计最高加10分，扣分项不设上限，可根据不同岗位调整考核指标权重，调整规则如下：

1.总务科管理岗（正、副科长）：基础后勤保障权重由15分调整为10分，物资与资产管理权重由12分调整为18分，安全生产与应急保障权重由6分调整为12分，其余模块权重不变，满分仍为60分。适配原因：管理岗核心职责为统筹全院后勤资产、成本与安全管理，因此提高对应模块权重。

2.后勤物资采购岗：基础后勤保障权重由15分调整为10分，物资与资产管理权重由12分调整为18分，节能降耗与成本控制权重由5分调整为8分，其余模块权重不变，满分仍为60分。适配原因：采购岗核心职责为物资管控与成本控制，因此提高对应模