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工程师工作能力与效率绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业务能力（30%）

30%

根据代码审查记录、代码覆盖率、代码风格规范等进行评分，评分标准包括代码结构、注释、模块划分等。

10

核心业务能力（30%）

30%

根据问题解决过程、技术方案、实施效果及对团队的影响进行评分，评分标准包括问题分析能力、技术方案合理性、实施效果等。

15

核心业务能力（30%）

30%

根据文档的完整性、准确性、可读性、更新频率等进行评分，评分标准包括文档内容、格式规范、更新及时性等。

10

核心业务能力（30%）

30%

根据分享内容、参与度、影响力等进行评分，评分标准包括分享内容质量、听众反馈、对团队技术提升的贡献等。

15

核心业务能力（30%）

30%

根据优化方案的实施效果、对系统性能的提升、对团队效率的提升等进行评分，评分标准包括方案可行性、实施效果、对团队的贡献等。

10

项目执行效率（25%）

25%

根据项目实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，评分标准包括交付时间、项目进度、问题处理速度等。

15

项目执行效率（25%）

25%

根据任务完成情况、任务质量、任务执行效率进行评分，评分标准包括任务完成度、质量达标率、执行效率等。

15

项目执行效率（25%）

25%

根据文档的完