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医院灾害医学救援能力考核标准

一、组织管理体系考核

（一）组织架构设置

1.考核内容：医院灾害医学救援组织体系的健全性与权责清晰度

2.合格标准：①成立由医院主要负责人任组长的灾害医学救援应急领导小组，副组长覆盖分管医疗、后勤、公共卫生、安全的院级领导，成员纳入医务管理、护理管理、急诊医学、重症医学、骨科、普外科、神经外科、麻醉科、医院感染控制、后勤保障、装备资产管理、宣传、财务、信息、保卫全核心部门；三级综合医院设置独立应急管理办公室，配备专职应急管理人员不少于2名，二级及以下医疗机构配备专职人员不少于1名，各级岗位权责明确、责任到人。②建立24小时应急值班制度，值班人员在岗在位，带班领导为院班子成员，所有应急相关人员通讯保持24小时畅通。③建立与属地应急管理、消防救援、疾病预防控制、卫生健康行政部门、120急救指挥中心、周边军队医疗机构、同级定点救治医院的横向联动机制，明确固定对接人员，每季度至少开展1次工作对接。

3.评分规则：核心管理部门缺1个扣5分，未设置独立应急办扣10分，专职人员数量不达标每人扣5分，权责不清晰每岗扣2分，应急值班脱岗1次扣10分，通讯不畅通每人次扣3分，未签订联动协议缺1个单位扣3分，年度对接次数不足每少1次扣2分。

（二）管理制度建设

1.合格标准：建立健全灾害医学救援信息报送制度、应急值守制度、应急物资管理制度、队伍管理制度、培训演练制度、责任追