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物流仓储管理人员货物管理绩效表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

货物保管

货物库存准确性

25%

5

对货物的库存数据进行实时监控，确保库存数据的准确性，减少因数据错误导致的损失。

货物保管

货物损耗率

25%

4

采取有效的仓储措施，如合理堆放、定期检查等，降低货物在仓储过程中的损耗率。

货物保管

货物安全保管

25%

3

确保货物在仓储期间的安全，防止因保管不当导致的货物损坏或丢失。

货物保管

货物分类存放

25%

3

按照货物特性进行分类存放，便于管理和提取。

货物保管

货物标签管理

25%

5

对货物进行准确标签管理，确保标签信息与实际货物一致。

货物调度

货物调度效率

25%

5

根据货物需求，合理调配资源，确保货物及时发出。

货物调度

货物调度准确性

25%

4

调度过程中，确保货物的目的地、数量等信息准确无误。

货物调度

货物调度响应速度

25%

3

对货物调度请求能够快速响应，提高客户满意度。

货物调度

货物调度计划性

25%

3

提前做好货物调度计划，避免临时调配导致的混乱。

货物调度

货物调度沟通协调

25%

5

与相关部门和人员保持良好沟通，确保调度工作顺利进行。

货物运输

货物运输及时性

20%

5

确保货物按照约定时间送达目