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物流部门经理业绩绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

30%

物流成本控制

根据物流成本与预算的对比，评估成本控制能力，包括采购成本、运输成本、仓储成本等。

6

核心业绩

30%

订单准确率

根据订单处理系统数据，评估订单的准确率，包括订单信息准确、配送准确等。

6

核心业绩

30%

配送时效性

根据配送订单记录，评估配送时效性，包括从订单生成到货物送达的时间。

6

核心业绩

30%

客户满意度

根据客户反馈调查结果，评估客户对物流服务的满意度。

6

核心业绩

30%

异常处理效率

根据异常订单处理记录，评估处理效率，包括异常订单的识别、处理和解决。

6

团队管理

20%

团队建设

根据团队活动参与度和团队氛围，评估团队建设效果。

4

团队管理

20%

人员培训

根据培训计划执行情况和培训效果，评估人员培训质量。

4

团队管理

20%

员工满意度

根据员工满意度调查结果，评估员工对工作环境的满意度。

4

团队管理

20%

员工流失率

根据员工流动情况，评估团队稳定性。

4

团队管理

20%

团队绩效

根据团队整体绩效达成情况，评估团队绩效。

4

业务创新

15%

新项目引入

根据新项目的引入和实施情况，评估业务创新能力。

3

业务创新

15%

流程优化

根据流程优化前