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- 2026-07-28 发布于江苏
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市场运营经理绩效评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
市场策划能力
市场调研与分析
25%
5
准确分析市场趋势,提出有针对性的市场策略。
市场策划能力
市场活动策划
25%
5
活动策划方案合理,执行效果显著,达到预期目标。
市场策划能力
广告投放管理
25%
5
广告投放精准,ROI高,品牌曝光度提升。
市场策划能力
竞品分析
25%
5
深入分析竞品,提出应对策略。
市场策划能力
市场报告撰写
25%
5
报告内容详实,数据准确,分析到位。
团队管理能力
团队建设
20%
4
营造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
团队管理能力
人员培训
20%
4
培训内容实用,有效提升团队成员技能。
团队管理能力
人员激励
20%
4
合理运用激励措施,提升员工工作积极性。
团队管理能力
团队目标达成
20%
4
团队成员共同达成团队目标。
团队管理能力
团队沟通
20%
4
建立有效的沟通机制,确保团队信息流通。
业绩达成能力
销售目标达成
25%
5
完成年度销售目标,市场占有率持续提升。
业绩达成能力
品牌知名度提升
25%
5
通过市场活动有效提升品牌知名度。
业绩达成能力
客户满意度
25%
5
客户满意度高,口碑良好。
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