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环保公司项目执行经理项目执行效率绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目计划与控制

项目计划合理性

25%

20

1.能准确预测项目进度和资源需求；2.项目计划变更频率低；3.项目计划文档完整、清晰。

项目计划与控制

资源利用率

25%

15

1.人力资源有效配置；2.设备和物料合理使用；3.避免资源闲置。

项目计划与控制

成本控制

25%

15

1.成本预算制定合理；2.成本执行监控及时；3.成本节约措施有效。

项目计划与控制

风险管理

25%

15

1.风险识别准确；2.风险评估合理；3.风险应对措施执行到位。

项目计划与控制

变更管理

25%

15

1.变更请求评估准确；2.变更管理流程规范；3.变更对项目进度和成本影响最小化。

团队协作与沟通

团队协作

20%

10

1.团队成员间沟通顺畅；2.团队目标一致；3.团队成员积极参与项目。

团队协作与沟通

跨部门沟通

20%

10

1.信息传递准确无误；2.跨部门协作效率高；3.避免信息孤岛。

团队协作与沟通

问题解决

20%

15

1.问题分析准确；2.解决方案合理有效；3.避免问题反复出现。

团队协作与沟通

决策能力

20%

15

1.决策依据充分；2.决策结果符合项目目标；3.决策执行有力。

团队协作与沟通

团队激励