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- 2026-07-29 发布于江苏
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销售经理客户满意度KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
客户满意度
客户满意度评分
30%
20
通过客户满意度调查问卷,评估客户对服务、产品、响应速度等方面的满意程度,评分标准为100分。
客户满意度
客户复购率
30%
15
通过分析客户购买记录,计算客户复购率,目标为90%以上。
客户满意度
客户投诉处理及时率
30%
10
跟踪客户投诉处理进度,确保投诉在24小时内响应并解决,目标为100%。
客户满意度
客户反馈采纳率
30%
10
根据客户反馈内容,评估采纳率,目标为80%以上。
客户满意度
客户满意度改进率
30%
5
评估客户满意度提升幅度,目标为20%以上。
销售业绩
销售目标达成率
35%
15
评估销售目标完成率,目标为100%。
销售业绩
销售额达成率
35%
15
评估销售额完成率,目标为105%以上。
销售业绩
新客户开发数量
35%
10
评估新客户开发数量,目标为15个以上。
销售业绩
客户转化率
35%
10
评估客户转化率,目标为85%以上。
销售业绩
客户续约率
35%
5
评估客户续约率,目标为90%以上。
客户关系维护
客户拜访频率
20%
10
评估客户拜访频率,目标为每周2次
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