- 0
- 0
- 约2.26千字
- 约 3页
- 2026-07-29 发布于江苏
- 举报
客服主管综合绩效考评表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
服务态度
1.能够耐心解答客户疑问,无急躁情绪;2.对客户反馈及时响应,解决问题高效;3.保持良好的沟通技巧,无不当言语。
14
12
10
8
6
服务效率
1.平均首次响应时间不超过2分钟;2.解决客户问题平均用时不超过5分钟;3.能够合理安排工作,提高团队整体效率。
14
12
10
8
6
问题解决能力
1.能够准确识别客户问题,并提供合适的解决方案;2.遇到复杂问题能主动寻求帮助或上报;3.及时跟进问题解决情况,确保客户满意。
14
12
10
8
6
客户满意度
1.客户满意度调查得分在90分以上;2.客户投诉率低于2%;3.成功挽回至少5位流失客户。
14
12
10
8
6
知识更新
1.每月至少完成2次内部培训;2.及时更新知识库,确保信息准确无误;3.积极分享知识,提升团队整体水平。
14
12
10
8
6
团队协作
1.定期组织团队活动,增强团队凝聚力;2.鼓励团队成员互相帮助,共同进步;3.营造积极向上的团队氛围。
14
12
10
8
6
人员培训
1.制定合理的培训计划,
原创力文档

文档评论(0)