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- 2026-07-30 发布于浙江
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方法5:品牌研发
使用时机:
当作为市场营销战略的一部分研发您的公司品牌时,使用此方法。
所获所得:
一个有助于品牌研发的框架构思。
执行步骤:
1.确认研发品牌所涉及的工作人员。方法80:“利益相关者分析”或方法4:“头脑风暴法”在这里会有
帮助。将利益相关人员按身份分组。
2.考虑一下您的公司或产品想以什么样的形象呈现在这些人面前。包括有行和无形因素。例如,质量、感
觉好、保护环境、安全、有价值,将这些因素划分为可管理的组合。
3.在每一个利益相关人组内进行一些调查,了解目前品牌在各方面的表现。
4.将调查结果与您在第二段中寻找的理想品牌进行对照。在这里,方法69:“雷达图表”很有帮助。
5.填写13页图表,仔细思考每一组人怎样才能相信您标榜的品牌特征。例如,像,“作为一个消费者,什
么可以向我证明您公司是。。。。。。”这样的问题。
创造一个能使现有品牌逐渐向所期望的品牌形象迈进的行动计划(可能要求做进一步的调查—需要做什么来
改变品牌在某方面的形象,以求满足某种消费者的需求)
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