会计部门架构与职位职责解析.pptVIP

章会计组织机构和岗位职责的设计

;学习关键点;本章大纲;（一）会计组织机构设计的方式;（二）会计组织机构和财务组织机构;财务与会计合设是指企业将财务机构与会计机构合并设置在一起，这种设置方式同传统的管理模式相适应的，也是目前我国多数企业所采用的形式。普通适用于中小型企业。

只设一种财务科室（财务会计部），由总会计师和主管企业经济活动的副总经理来领导，负责整个企业的财务和会计两方面的管理工作。

优点：关系简单明了，便于财会业务集中管理，并能提升工作效率。

缺点：伴随经济的发展，企业所面临的理财环境越来越复杂，财务管理的内容也越来越丰富，财务管理对企业的主要性日益增强，这种一体化的组织形式有些跟不上目前财务管理的发展形势。;财务与会计分设是指企业将财务与会计分开个子单独设置独立机构，各司其职，普通适用于大中型企业。

在财务副总经理或总会计师之下，设置平行的财务部和会计部，分别执行财务职能和会计职能。

（1）会计部主要负责会计核实、办理纳税、编制财务报告等，并负责内部会计控制。

（2）财务部主要负责企业财务管理工作，承担资金筹集、编制财务预算、投资经营决议、营运资本日常管理、信用和保险、利润分配，以及日常财务活动的控制、分析、评价并提出报告等。

企业资产规模日益庞大、管理跨度宽、筹资渠道及方式多样化，使得财务机构与会计机构分设越来越必要。;第8页;1、适应性：设计应与企业生产经营规模、特