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- 2026-07-29 发布于安徽
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企业行政管理主讲:马蔚然职称:副教授
单位:辽宁经济管理干部学院系部:管理学院
第五章团队建设
1职场经验2职场忠告3学习目标4重点难点第四章人员管理5主要内容6本章小结7思考练习8课后实训
授课内容01团队和团队精神02团队合作03团队管理04时间管理与工作效率
团队一、第一节团队和团队精神团队精神二、团队精神的重要功能三、
一、团队(一)团队的含义团队是一个为了共同目标而工作的集体。团队工作主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理发生的各种问题。
一、团队(一)团队的含义在工作中,大家一起友好地、互相支持和高效率地工作,比个人单打独斗地工作能取得更大的业绩,这就是建立团队的意义。团队是为了一个特定的目标或任务建立起来的,强调的是整体的业绩,强调通过队员的共同奋斗取得较好的工作成绩。从动机、价值取向和目标追求的角度看,团队成员的一致性远远高于其他类型的群体。
团队4.团队成员共同努力的结果大于个体成员的绩效总和。1.有共同的目标,每个人都愿意为这个目标的实现而努力奋斗。3.团队成员在动机、价值取向和目标追求方面具有高度的一致性。2.团队成员在技能、经验和知识方面具有互补性。(二)团队的特征
(三)团队
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